Strategische Planung hilft Ihnen, Wettbewerbsvorteile zu gewinnen, sei es als privates oder öffentliches Unternehmen, als staatliche Organisation oder als Individuum. Mit Strategischer Planung entwickeln und implementieren Sie Strategien, die Sie wettbewerbsfähig machen.
Die gegenwärtige Markt- und Wettbewerbs-Situation einer Organisation zu analysieren, Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) zu erkennen, nachhaltige Strategien zu entwickeln, die Ihren Erfolg heute und morgen garantieren.
Zusammengefasst kann man sagen: Heute analysieren und pro-agieren, um sich auf den Märkten im Jetzt und Morgen erfolgreich zu positionieren.
Strategische Planung umfasst verschiedene Methodengruppen, z.B. analytische Methoden (wie SWOT, Gap-Analyse, Innovations- und Bewertungsmethoden), systemische Methoden, Balanced Score Card, Wettbewerbsstrategien etc. Die Anzahl und Vielfalt der Methoden verwirrt mehr als sie hilft. Die entscheidende Arbeit eines Strategischen Planungs-Beraters besteht darin, genau die Bedürfnise des Klienten zu analysieren, die richtigen Methoden auszuwählen und sie an den Bedarf des Klienten anzupassen.
Ein entscheidender Punkt ist die Implementierung der Ergebnisse aus dem Strategischen Planungunsprozess. Die Ergebnisse sind dann robust und zukunftsfähig, wenn ein Strategischer Zukunftsforschungsprozess (Szenarioprozess) vorgeschaltet wurde.
SCENARIOS + VISION, als etabliertes Institut für Zukunftsforschung, empfiehlt, die Methoden der Strategischen Planung mit einem Szenarioprozess zu kombinieren. Nur in diesem Fall kann man sicher sein, dass die Ergebnisse des Strategischen Prozesses zukunftsrobust und massgeschneidert an die Bedürfnisse des Klienten sind.
Seit mehr als 30 Jahren begleitet, SCENARIOS + VISION seine Klienten bei der Aufgabe, nachhaltig erfolgreich zu werden. Unsere Ansätze reskeptieren den Menschen und unsere Methoden ermöglichen einen langfristigen Erfolg.
