La Méthode des Scénarios
L'expertise de SCENARIOS + VISION - Votre satisfaction
"Le consultant était un conseiller, il est devenu une passerelle, sachant guider dans un espace mondial et vers un avenir ambitieux, à la fois médiateur et accélérateur de processus de changement."
QU'EST-CE QUE LA PROSPECTIVE STRATEGIQUE ?
C'est un terme générique qui regroupe les méthodes et " outils " permettant à une organisation (entreprise, organisme, administration,...) d'anticiper les changements et de façonner son cheminement de succès vers l'avenir. |
LA MISSION DE SCENARIOS + VISION
SCENARIOS+VISION s’engage à apporter aux organisations, quelles que soient leur activité et leur taille, des solutions pratiques et durables à l’aide de la prospective et d'autres outils et méthodes de management. Pour cela, nous oeuvrons avec vous à : |
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 Améliorer la flexibilité et la proactivité de l’entreprise ou de l’organisme |
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| Maîtriser les incertitudes à court, moyen et long terme |
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| Préparer dirigeants et collaborateurs aux changements et défis à venir |
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| Passer de l'anticipation à l'action |
LES AVANTAGES DE SCENARIOS + VISION
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Une expérience transversale et multiculturelle | |
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Des outils performants, innovateurs et éprouvés | |
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L'évolution et la mise à niveau permanente de nos méthodes et processus en fonction des besoins de nos clients, de l’état de l’art et des recherches en prospective – " Best practice " | |
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Facilitation professionnelle d’un processus de prospective et/ou de changement |
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Traduction des résultats d’un processus de prospective en planification stratégique et en résultats concrets | |
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Création de liens entre la prospective, la planification stratégique et le système de veille |
LES OUTILS DE SCENARIOS + VISION
"Il faut avoir l'avenir dans l'esprit et le passé dans les archives" Talleyrand. |
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LA METHODE DES SCENARIOS (pour en savoir plus, cliquez ICI) |
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SERVICES ET PRESTATIONS EN DETAIL
| SCENARIOS + VISION (S+V) offre des services suivants pour les entreprises publiques et privées, les associations et des secteurs variés. | ||
Les méthodes de créativité et d’innovation vous aident à |
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| Traiter des problèmes et des tâches, insurmontables avec les méthodes traditionnelles |
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| Accroître l’efficacité de votre organisation et de chaque individu |
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| Améliorer votre compétitivité et votre capacité d’innovation |
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| Motiver vos collaborateurs et leur donner la possibilité de s’épanouir |
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Les méthodes de management multiculturel vous aident à |
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| Identifier et comprendre les problèmes multiculturels |
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| Anticiper et éviter les conflits et les malentendus possibles |
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| Composer vos équipes de manière performante sur la base des qualités culturelles |
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| Passer des conflits interculturels à un gagnant-gagnant multiculturel |
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Les méthodes de prospective vous aident à |
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| Analyser et anticiper les changements de votre environnement |
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| Profiter des opportunités pour gagner des avantages concurrentiels |
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| Transformer les risques et les menaces le plus tôt possible en opportunités |
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Mettre en place une ligne directrice robuste et flexible, qui associe vos compétences fondamentales avec les possibilités futures et qui vous permet de façonner votre avenir | |
| Installer un système de navigation stratégique, qui vous aide à naviguer vers votre avenir souhaité |
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Les méthodes de structuration et de prise de décision vous aident à |
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| Décortiquer des problèmes complexes pour mieux les comprendre, analyser et résoudre |
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| Evaluer et prioriser les problèmes et leurs systèmes |
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| Définir les facteurs clés de succès et les appliquer au problème |
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| Développer des solutions en alternatives et les évaluer selon les critères définis |
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Les méthodes de la mise en œuvre vous aident à |
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| Réussir vos visions, stratégies et projets |
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| Gérer vos projets de mise en œuvre avec toutes les responsabilités |
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| Communiquer vos visions, objectifs, stratégies et projets |
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| Convaincre vos collaborateurs de s’impliquer et de s’épanouir |
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Les méthodes de coaching vous aident à |
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| Identifier vos problèmes internes et externes |
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| Décortiquer vos programmes psychologiques |
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| Sortir de vos attitudes, croyances et comportements limitants |
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| Créer de nouveaux programmes et comportements |
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| Devenir le PDG de votre vie |
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LES FORMES DE PRESTATIONS DE SCENARIOS + VISION
| Toutes ces méthodes et approches s’appliquent selon les besoins et les objectifs du client et des analyses préalables. |
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| Les prestations se déclinent en : | ||
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Projets d’organisation : plusieurs ateliers (pour des projets de changement d’une organisation entière, pour développer de nouveaux vision, objectifs et stratégies ) | |
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Ateliers : un ou plusieurs ateliers selon la complexité des tâches | |
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Formation : un ou plusieurs séminaires et d’intervisions pour améliorer les compétences des ressources humaines | |
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Coaching collectif : selon les objectifs de l’organisation et de la personne concernée plusieurs séances de coaching ( pour changer des attitudes, des comportements et des systèmes de valeurs) | |
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Coaching individuel : pour chaque individu, qui aimerait changer sa vie, soit professionnelle ou personnelle, améliorer son développement personnel et façonner son avenir | |