La Méthode des Scénarios
"Le consultant était un conseiller, il est devenu une passerelle, sachant guider dans un espace mondial et vers un avenir ambitieux, à la fois médiateur et accélérateur de processus de changement."
C'est un terme générique qui regroupe les méthodes et " outils " permettant à une organisation (entreprise, organisme, administration,...) d'anticiper les changements et de façonner son cheminement de succès vers l'avenir. |
SCENARIOS+VISION s’engage à apporter aux organisations, quelles que soient leur activité et leur taille, des solutions pratiques et durables à l’aide de la prospective et d'autres outils et méthodes de management. Pour cela, nous oeuvrons avec vous à : |
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| Une expérience transversale et multiculturelle | ||
| Des outils performants, innovateurs et éprouvés | ||
| L'évolution et la mise à niveau permanente de nos méthodes et processus en fonction des besoins de nos clients, de l’état de l’art et des recherches en prospective – " Best practice " | ||
| Facilitation professionnelle d’un processus de prospective et/ou de changement |
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| Traduction des résultats d’un processus de prospective en planification stratégique et en résultats concrets | ||
| Création de liens entre la prospective, la planification stratégique et le système de veille |
"Il faut avoir l'avenir dans l'esprit et le passé dans les archives" Talleyrand. |
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LA METHODE DES SCENARIOS (pour en savoir plus, cliquez ICI) |
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| SCENARIOS + VISION (S+V) offre des services suivants pour les entreprises publiques et privées, les associations et des secteurs variés. | ||
Les méthodes de créativité et d’innovation vous aident à |
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Les méthodes de management multiculturel vous aident à |
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Les méthodes de prospective vous aident à |
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| Mettre en place une ligne directrice robuste et flexible, qui associe vos compétences fondamentales avec les possibilités futures et qui vous permet de façonner votre avenir | ||
Les méthodes de structuration et de prise de décision vous aident à |
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Les méthodes de la mise en œuvre vous aident à |
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Les méthodes de coaching vous aident à |
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| Toutes ces méthodes et approches s’appliquent selon les besoins et les objectifs du client et des analyses préalables. |
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| Les prestations se déclinent en : | ||
| Projets d’organisation : plusieurs ateliers (pour des projets de changement d’une organisation entière, pour développer de nouveaux vision, objectifs et stratégies ) | ||
| Ateliers : un ou plusieurs ateliers selon la complexité des tâches | ||
| Formation : un ou plusieurs séminaires et d’intervisions pour améliorer les compétences des ressources humaines | ||
| Coaching collectif : selon les objectifs de l’organisation et de la personne concernée plusieurs séances de coaching ( pour changer des attitudes, des comportements et des systèmes de valeurs) | ||
| Coaching individuel : pour chaque individu, qui aimerait changer sa vie, soit professionnelle ou personnelle, améliorer son développement personnel et façonner son avenir | ||