La Méthode des Scénarios
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| Administrations/Agences gouvernementales (Commission Européenne, Allemagne, Corée du Sud, France, Suisse, Autriche, Suède) | |
| Aérospatiale (ESA, DFS, AERONET, EADS, Embraer, Eurocontrol, Lufthansa, ...) | |
| Automobile (BMW, Daimler Benz, Volkswagen, ...) | |
| Banque et Assurances (Axa, Citibank, Credit Suisse, Crédit Mutuel, SIGNAL IDUNA, Gerling, Hermes, Raiffeisen, ...) | |
| Biens de consommation (Décathlon, Kodak, National Prawn Company, Schott, SV Group, Vorwerk, ...) |
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| Biotechnologie, Industries Chimiques et Pharmaceutiques (Aventis, Bayer, Boehringer, Corange, Henkel, Merck, Roche, Schering, Serono, Solvay, ...) | |
| Energie (Areva, EDF, e.on...) | |
| TIC (IBM, Hewlett-Packard, Philips, Saudi Business Machines, Siemens, ...) | |
| etc. |
| en Universités : Polytech, Sophia-Antipolis, France FHNW (Fachhochschule Nordwestschweiz), Olten, Suisse Université de Munich, Mannheim et Hambourg Allemagne Innsbruck (Autriche) Université de Lucerne, Suisse Université de St. Petersbourg, Russie UCE (University of Central England), Birmingham (UK) |
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| en Instituts de formation permanente pour dirigeants : Akademie des Deutschen Buchhandels, Munich, Allemagne |