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Daher sollten Sie heute anfangen, Ihre Zukunft systematisch, ganzheitlich und kreativ zu planen. Entdecken Sie mit Hilfe des Buches "Szenario-Technik", welche Gestaltungsmöglichkeiten Sie haben und wie Sie Ihre Zukunft - sei es persönlich oder in einer Organisation - langfristiger, nachhaltiger und erfolgreicher gestalten können.
Das Standardwerk zur Szenario-Technik und zur langfristigen Planung
"Szenario-Technik - Instrumente für die unternehmerische und persönliche Erfolgsplanung"
2. überarbeitete Auflage, 280 Seiten, als PDF Download, ist für € 40, über die Autorin zu bestellen. Siehe Bestellformular nächste Seite."
Inhalt
Das Buch erklärt in anschaulicher Weise mit einer Reihe von Abbildungen die Szenario-Methode in ihren acht Schritten und ihre Umsetzung in verschiedenen Varianten und für diverse Planungsaufgaben. Die acht Schritte des Szenario-Prozesses werden ausführlich mit Tips zur praktischen Anwendung beschrieben. Das Buch informiert auch über die Entstehungsgeschichte der Zukunftsplanung, die verschiedenen maßgeschneiderten Möglichkeiten der Szenarioerstellung und über Arbeitstechniken, die den Prozess transparent machen und ihn besser steuern.
Drei Fallbeispiele aus unterschiedlichen Branchen und Erfahrungsbereichen (Bank der Zukunft, Nahrungsmittelhersteller und persönliche Karriereplanung/Existenzgründung) veranschaulichen die praktische Vorgehensweise im Detail.
TOPDescription for the English book « Scenario Techniques « by Ute Hélène von Reibnitz, 238 pages.
Scenario-Techniques is a widely used planning tool for foresight and prospective issues. This tool helps you to develop alternative futures for any kind of organisation, either private or public and for any kind of sector or business line. An important step is also to derive consequences from the scenarios to your organisation.
The book describes how the process works in all eight steps: Task Analysis, Influence analysis, Projections, Consistency Analysis, Scenario Interpretation, Consequence Analysis, Wild Card Analysis and Scenario Transfer.
The book shows you in detail how to deal with certain planning problems and what requirements you have to put in place in order to use Scenario –Techniques effienciently. You are guided through 3 case studies: Management of the future, car industry and a retail company. The author has carried out projects related to each of these subjects and the planning problems have actually been solved with Scenario-Techniques.
This book should have its place on the shelves of all planners responsible for the future of their organisations.